本次宣導(dǎo)聚焦《安徽省化妝品企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系提升三年行動實施方案（2026-2028年）》《藥品醫(yī)療器械化妝品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主體責(zé)任清單》《安徽省化妝品個性化服務(wù)試點工作的通知》等政策核心內(nèi)容展開。

會上，洪建新結(jié)合日化ODM代工企業(yè)特點，重點解讀質(zhì)量體系三年提升行動各項任務(wù)，厘清生產(chǎn)、品控、注冊備案、不良反應(yīng)監(jiān)測、標(biāo)簽管理等崗位法定責(zé)任，同時講解化妝品個性化服務(wù)試點的準(zhǔn)入條件、申報流程與合規(guī)風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)提供政策指導(dǎo)。

呂春華強(qiáng)調(diào)，化妝品質(zhì)量安全是企業(yè)發(fā)展生命線，企業(yè)要壓緊壓實質(zhì)量安全主體責(zé)任，借力三年體系提升行動補齊管理短板，強(qiáng)化從業(yè)人員法規(guī)培訓(xùn)，健全風(fēng)險隱患閉環(huán)處置機(jī)制，業(yè)務(wù)創(chuàng)新必須嚴(yán)守法規(guī)底線，統(tǒng)籌好合規(guī)經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

培訓(xùn)會現(xiàn)場，針對企業(yè)ODM代工、自主品牌建設(shè)、技改項目推進(jìn)中的合規(guī)疑問，分局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場互動答疑解惑。

公司董事長兼總經(jīng)理鮑時信代表公司作表態(tài)，感謝監(jiān)管部門上門送政策、解難題。公司將對標(biāo)文件要求開展內(nèi)部自查完善，抓實全鏈條質(zhì)量管控，守牢安全底線，在合規(guī)基礎(chǔ)上積極謀劃業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

交流會上，雙方圍繞黃山市本土特色植物資源開發(fā)、植物有效成分提取技術(shù)、洗護(hù)美妝產(chǎn)品原料應(yīng)用等方向展開深入研討。我方介紹了企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)實力、ODM 代工及自主品牌發(fā)展現(xiàn)狀，希望依托本地豐富植物資源，借力高?？蒲屑夹g(shù)優(yōu)勢，推動科研成果落地轉(zhuǎn)化。

      李曹龍教授團(tuán)隊介紹了在植物活性成分研究領(lǐng)域的技術(shù)積累，對黃山特色植物的開發(fā)潛力給予充分肯定，就原料篩選、工藝優(yōu)化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化落地交換意見，初步達(dá)成合作意向。 

      下一步，黃山荷琇將持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作，充分發(fā)揮國企平臺優(yōu)勢，打通科研與產(chǎn)業(yè)通道，把本土植物資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

     江南大學(xué)在化妝品、日用化工領(lǐng)域科研實力雄厚，是國內(nèi)日化行業(yè)重要的人才培養(yǎng)高地江南大學(xué)。本次實習(xí)，荷琇結(jié)合公司研發(fā)、品控、生產(chǎn)業(yè)務(wù)實際，為實習(xí)生定制實習(xí)培養(yǎng)方案，安排業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任帶教導(dǎo)師，實行校企雙指導(dǎo)模式。實習(xí)期間，同學(xué)們將深度參與產(chǎn)品研發(fā)實驗、原料檢測、生產(chǎn)工藝觀摩、質(zhì)量管控等相關(guān)工作，熟悉洗護(hù)化妝品全流程生產(chǎn)運營，近距離了解ODM代工企業(yè)真實業(yè)務(wù)場景。

     下一步，黃山荷琇將持續(xù)深化產(chǎn)教融合，搭建高校人才實踐實訓(xùn)載體，打通院?？蒲谐晒c產(chǎn)業(yè)落地通道，既為青年學(xué)子提供實踐成長平臺，也為企業(yè)儲備專業(yè)技術(shù)人才，實現(xiàn)校企雙向賦能、共同發(fā)展。

本次運動會摒棄競技壓力，設(shè)置多項輕松有趣、協(xié)作性強(qiáng)的趣味項目，兼顧趣味性與互動性。全體員工踴躍參與，大家分組協(xié)作、默契配合，賽場內(nèi)加油聲、歡笑聲此起彼伏。參賽人員精神飽滿、斗志昂揚，充分展現(xiàn)了荷琇職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭先的精神風(fēng)貌?；顒硬粌H緩解了日常工作壓力，更拉近了各部門員工距離，有效增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與集體歸屬感。

本次運動會摒棄競技壓力，設(shè)置多項輕松有趣、協(xié)作性強(qiáng)的趣味項目，兼顧趣味性與互動性。全體員工踴躍參與，大家分組協(xié)作、默契配合，賽場內(nèi)加油聲、歡笑聲此起彼伏。參賽人員精神飽滿、斗志昂揚，充分展現(xiàn)了荷琇職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭先的精神風(fēng)貌。活動不僅緩解了日常工作壓力，更拉近了各部門員工距離，有效增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與集體歸屬感。

會上，鮑時信代表上屆支委會作工作報告，全面總結(jié)了任期內(nèi)的工作成效，客觀分析了存在的不足，并對后續(xù)工作提出建議。

大會嚴(yán)格按照黨章及集團(tuán)黨委相關(guān)規(guī)定，依次表決通過了選舉辦法、候選人名單及監(jiān)計票人名單，以無記名差額投票方式選舉產(chǎn)生新一屆支部委員會。會后，新一屆支委召開首次會議，選舉鮑時信為支部書記，并明確了委員分工。

鮑時信代表新一屆支委班子作表態(tài)發(fā)言，表示將堅持黨建引領(lǐng)，全面落實集團(tuán)黨委各項部署，持續(xù)加強(qiáng)支部建設(shè)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，著力打造特色黨建品牌。

王輝代表集團(tuán)黨委對換屆工作的圓滿完成表示祝賀，他充分肯定了上屆支部的工作成效，并提出四點要求：一是深化學(xué)習(xí)教育，夯實實干履職的思想根基；二是堅持接續(xù)發(fā)力、久久為功，穩(wěn)步推進(jìn)各項重點工作落地見效；三是立足企業(yè)實際務(wù)實開展工作，扎實筑牢支部建設(shè)根基；四是引導(dǎo)黨員干部履職擔(dān)當(dāng)、真抓實干，以實干實效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

師生依次參觀企業(yè)展廳、十萬級GMP生產(chǎn)車間、研發(fā)實驗室與質(zhì)檢中心，現(xiàn)場了解天然植物護(hù)膚、消殺產(chǎn)品全流程生產(chǎn)、原料研發(fā)、成品檢測等環(huán)節(jié)，近距離觀摩智能化產(chǎn)線與標(biāo)準(zhǔn)化品控體系，直觀感受生物制藥技術(shù)在日化領(lǐng)域的落地應(yīng)用。

講解人員圍繞草本提取、功效配方、合規(guī)檢驗等專業(yè)內(nèi)容答疑，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作、技改升級項目分享行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，打通課堂理論與產(chǎn)業(yè)實操的壁壘。

本次參觀搭建校企交流橋梁，為后續(xù)實習(xí)實訓(xùn)、技術(shù)聯(lián)合研發(fā)奠定基礎(chǔ)。黃山荷琇將持續(xù)深化產(chǎn)教融合，依托本土資源優(yōu)勢，攜手高校培育生物日化專業(yè)人才。

參觀團(tuán)先后走訪企業(yè)展廳、十萬級GMP生產(chǎn)車間、研發(fā)實驗室與品控中心，實地觀摩智能化生產(chǎn)流程、全鏈條質(zhì)量管控體系，細(xì)致了解企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)能布局、自主品牌建設(shè)等發(fā)展情況。

座談環(huán)節(jié)，董事長鮑時信致歡迎詞，對協(xié)會一行來訪表示熱烈歡迎，感謝知原藥業(yè)搭建交流平臺，他介紹，公司是黃山供銷、產(chǎn)投集團(tuán)下屬全資國企，具備化妝品、消殺產(chǎn)品完整生產(chǎn)資質(zhì)，擁有二十余項專利，眼下正推動建設(shè)總投資4500萬元的智能化技改和智慧云倉項目，不斷健全全產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。知原藥業(yè)董事長謝宏偉現(xiàn)場作行業(yè)發(fā)展專題報告，圍繞美妝生物醫(yī)藥市場趨勢、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、智能制造轉(zhuǎn)型分享前沿觀點與實踐經(jīng)驗。

會長於江華、秘書長王芳及參會企業(yè)代表充分認(rèn)可黃山荷琇標(biāo)準(zhǔn)化智造、嚴(yán)苛品控管理模式，雙方圍繞護(hù)膚原料研發(fā)、供應(yīng)鏈提質(zhì)等議題深入探討。

本次培訓(xùn)緊扣企業(yè)發(fā)展實際，圍繞執(zhí)行力核心內(nèi)涵、結(jié)果思維認(rèn)知、職場執(zhí)行四大誤區(qū)、九段工作標(biāo)準(zhǔn)及三面鏡子思維等內(nèi)容深度授課，通過案例剖析、觀點分享、互動啟發(fā)，引導(dǎo)全員打破固有工作認(rèn)知，樹立態(tài)度不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果、理由不等于結(jié)果的職業(yè)化理念。

 董事長鮑時信在培訓(xùn)會后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司正處于二期技改、項目建設(shè)、市場拓展的關(guān)鍵攻堅期，全體管理人員要樹立結(jié)果提前、自我退后的工作思維，摒棄形式主義、杜絕借口推諉，以百分百責(zé)任意識抓落實、拿結(jié)果；要帶好團(tuán)隊、閉環(huán)管理、實干擔(dān)當(dāng)，把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)、產(chǎn)能提升、業(yè)務(wù)突破的實際成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。